Consulting pour votre entreprise
Audit du capital humain
Les acquisitions sont traditionnellement gérées par des spécialistes financiers, qui s’appuient sur des audits financiers complets. Aujourd’hui, il arrive que des acquisitions ne soient mises en place que pour élargir le portefeuille de produits et atteindre des marchés complémentaires. Les ressources humaines disponibles sur place sont donc de plus en plus considérées comme un atout stratégique, important pour la détermination du prix d’acquisition mais aussi pour l’évaluation des chances d’intégration du personnel dans la stratégie du cessionnaire. Anago produit une analyse parfaite des ressources humaines existantes, en fonction du marché et de la stratégie à implémenter.
Audit d’équipe
Le succès d’une entreprise est étroitement lié au fonctionnement de l’équipe de gestion. Tous les groupes ne forment pas une équipe soudée ! Grâce à une batterie de tests de qualité, Anago donne au management les moyens d’identifier et de formuler une stratégie pour progresser en tant qu’équipe. En associant une enquête détaillée à un feed-back individuel, nous contribuons à initier le bon fonctionnement de l’équipe de gestion. Nous constituons ainsi une équipe où chacun est loyal, possède les compétences adéquates et est considéré comme un membre à part entière.
L’audit social
Dans un environnement d’affaires l’ idéal est un groupe constitué d’ individus, poursuivant des objectifs communs. Pourtant, le groupe ne représente pas toujours le résultat des compétences individuelles. Le climat social, l’alchimie entre les employés, les aspirations individuelles sont aussi importants pour augmenter l’efficacité du groupe. Grâce à des enquêtes quantitatives et qualitatives nous identifions des zones critiques culturelles et sociales dans le fonctionnement d’ un groupe. L’ensemble d’ une enquête avec un propre feed back d’ individu concernant son profil social, donne au management une idée des mesures nécessaires pour améliorer le climat social, et rend une vision sur la façon de gérer la diversité des styles personnels au sein de son équipe.
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