Human capital audit
Übernahmen werden gewöhnlich durch umfangreiche Finanzaudits unterstützt. Heute dienen Übernahmen nicht mehr allein zur Erweiterung eines Produktportfolios oder um komplementäre Märkte zu erreichen. Auch das vorhandene menschliche Potenzial wird mehr und mehr als ein strategischer Vermögenswert angesehen, der sowohl für die Festsetzung des Übernahmepreises wichtig ist, als auch für die Integration des Personals in die Strategie des Übernehmenden. Anago führt gründliche Analysen des vorhandenen HP-Potenzials in Bezug auf den Markt und die Strategie durch.
Team audit
Der Erfolg eines Unternehmens ist eng an das gute Funktionieren der Führungsmannschaft gekoppelt. Nicht jede Gruppe ist auch ein Team! Mittels einer durchdachten Testbatterie stellt Anago eine Führungsgruppe zusammen und formuliert eine Strategie, damit sie als Team zusammenwachsen kann. Dazu werden ausgearbeitete Surveys eingesetzt und individuelles Feedback gegeben. Auf diese Weise wird ein Team aufgebaut, in dem jedes einzelne Mitglied loyal ist, die richtigen Kompetenzen hat und von allen als vollwertig angesehen wird.
Social audit
In einer idealen Unternehmenskonstellation ist eine Gruppe eine Reihe von Einzelpersonen, die alle dasselbe Ziel verfolgen. Dennoch ist das erzielte Ergebnis nicht immer proportional zu den wirklich vorhandenen Fähigkeiten. Andere Faktoren wie das Sozialklima, ob die Mitarbeiter sich gut verstehen und die Ambitionen jedes Einzelnen sind ebenso wichtig für ein gutes Gruppenergebnis. Mittels qualitativer und quantitativer Befragungen arbeiten wir die neuralgischen Punkte innerhalb der Gruppe heraus. Dabei geben wir jedem Einzelnen Feedback zu seinem sozialen Profil und den Verbesserungsmöglichkeiten. Das leitende Personal lernt von uns den Umgang mit der Vielzahl an Stilen und Persönlichkeiten innerhalb des Teams.