Mitarbeiterwechsel / Aufstieg

In allen Organisationen müssen zu bestimmten Zeiten Personalentscheidungen getroffen werden. Solche Aufgaben sind für das Management häufig kniffelige Fragen. Wer verfügt über die notwendigen Kompetenzen, um einen Mitarbeiter zu ersetzen, der in den Ruhestand geht oder das Unternehmen verlässt? Müssen eventuell auch die Tätigkeitsbeschreibungen geändert werden? Wie können wir dafür sorgen, dass der richtige Mitarbeiter an diese Stelle gesetzt wird, ohne dass dabei jemand von einem Posten abgezogen wird, an dem er bisher erfolgreich war? Wie sorgen wir für die bleibende Motivation der jetzigen Mitarbeiter? Die Antwort auf diese Fragen ist komplex. Nur in einem soliden und auf professionelles Know-how gestützten Entscheidungsprozess kann die Qualität der Entscheidungen gewährleistet werden.